Kredit: NNRoad.com
Syarikat berkaitan kerajaan (GLC) dan syarikat pelaburan berkaitan kerajaan (GLIC) sering berada dalam dilema iaitu bagaimana ingin seimbangkan antara dua tanggungjawab besar yang perlu mereka pikul?
Satu sisi, mereka ada tanggungjawab untuk memenuhi agenda sosial, membantu masyarakat, dan menyokong pembangunan negara. Tapi dalam masa yang sama, mereka juga perlu menjalankan perniagaan dan pastikan keuntungan korporat mencapai sasaran pemegang saham.
Tak dinafikan, syarikat-syarikat ini memang ada peranan penting dalam membantu negara dan rakyat. Tapi, GLC dan GLIC masih perlu memenuhi syarat-syarat berkait prinsip alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG), termasuk memenuhi agenda tenaga hijau dan lebih penting, pemerkasaan Bumiputera.
Kredit: Common Ground
Menurut Sri Murniati Yusuf, Pengarah Penyelidikan Kanan di Badan Pemikir Institut Demokrasi dan Hal Ehwal Ekonomi (IDEAS), objektif ini tidak dapat dicapai serentak.
GLC pada awalnya ditubuhkan untuk menyokong agenda pemerkasaan Bumiputera, tetapi atas desakan keadaan semasa, lebih banyak yang diharapkan daripada mereka, katanya lagi.
Sebenarnya, kita tidak perlu melihat agenda baharu ini sebagai bertentangan dengan matlamat asal untuk membantu Bumiputera.
Sebaliknya, kedua-dua agenda ini perlu digabungkan dengan berkesan supaya GLC dan Bumiputera sama-sama mendapat manfaat.
Prestasi hebat GLC & GLIC Malaysia: Dari bursa ke pentas global
Kredit: Economist Impact
Dari segi mencapai matlamat perniagaan, GLC dan GLIC telah menunjukkan prestasi yang sangat memberangsangkan.
GLC merupakan antara institusi besar di Malaysia. Sebagai contoh, Tenaga Nasional Bhd (TNB) kini mempunyai permodalan pasaran lebih RM81 bilion, menjadikannya salah satu entiti terbesar di Bursa Malaysia.
Secara keseluruhan, 30 GLC teratas di Bursa Malaysia mencatatkan nilai pasaran melebihi RM952 bilion—angka yang sangat mengagumkan!
Bukan sahaja berjaya di Malaysia, malah banyak GLC kita sudah melebarkan sayap ke seluruh dunia, contohnya, Malayan Banking Bhd (Maybank) adalah institusi kewangan terbesar di Malaysia dan antara lima bank terkemuka di Asia Tenggara.
Maybank kini mempunyai rangkaian global dengan 2,200 cawangan dan 20 pejabat di seluruh dunia.
Bagi GLIC pula, Permodalan Nasional Bhd (PNB) adalah antara syarikat pengurusan dana terbesar di Malaysia. PNB melabur dalam pelbagai sektor seperti telekomunikasi melalui CelcomDigi Bhd dan Maxis Bhd, tenaga melalui TNB dan Petronas Gas Bhd, serta perbankan melalui CIMB Group Holdings Bhd dan Bank Islam Malaysia Bhd.
GLC dan GLIC terus memainkan peranan penting dalam ekonomi negara, membuktikan keupayaan mereka bukan sahaja di peringkat tempatan, malah di persada antarabangsa.
Menjamin masa depan yang lestari
Kredit: istockphoto
Banyak GLIC) dan GLC di Malaysia kini semakin serius dalam menangani isu ESG (Alam Sekitar, Sosial, dan Tadbir Urus) sebagai sebahagian daripada dasar pelaburan bertanggungjawab mereka. Ini termasuk penglibatan dalam isu-isu berkaitan alam sekitar dan sosial.
Tiga GLIC Malaysia telah menandatangani Prinsip Pelaburan Bertanggungjawab (PRI), iaitu sebuah rangkaian kewangan global yang disokong oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) dalam usaha mencapai matlamat kemampanan.
Petroliam Nasional Bhd (Petronas) juga giat mengusahakan agenda tenaga hijaunya sendiri. Sebagai contoh, Petronas berhasrat mengurangkan pelepasan gas rumah hijau daripada 54.03 juta tan setara karbon dioksida pada 2022 kepada 49.5 juta tan tahun ini.
Syarikat tenaga negara, TNB, turut melangkah ke hadapan dengan mengumumkan pelan untuk mencapai pelepasan sifar karbon menjelang tahun 2050.
Dalam masa yang sama, industri minyak dan gas (O&G) sedang mempelopori inovasi teknologi. Contohnya, anak syarikat Petronas, Malaysian Refining Company Sdn Bhd, kini menggunakan bahan kimia mesra alam dalam merawat enap cemar untuk memulihkan minyak, sambil mengurangkan sisa pepejal.
Langkah-langkah ini adalah usaha penting bagi menjamin masa depan yang lebih bersih dan lestari.
Sokongan terhadap perniagaan Bumiputera: Langkah arah pembangunan bersama
Selain tumpuan kepada kemampanan, GLC dan GLIC di Malaysia juga mempunyai tanggungjawab penting—iaitu menyokong perkembangan perniagaan Bumiputera.
Salah satu fokus utama dalam agenda Bumiputera ini adalah untuk membangunkan pembekal melalui program pembangunan vendor. Ini diharapkan dapat menyokong usaha hijau dan inovasi teknologi dalam GLC.
Jelas Sri Murniati lagi, apabila semua matlamat ini tercapai, kedua-dua GLC dan pembekal akan meraih manfaat. Beliau juga menekankan bahawa usaha untuk memastikan tadbir urus korporat dan memperkasakan perniagaan Bumiputera harus berjalan seiring dan bukan secara terpisah.
Menurut pakar ekonomi, Rajah Rasiah pula, GLC ditubuhkan untuk membantu negara mencapai matlamat pembangunan, termasuk agenda Bumiputera. Namun, untuk memastikan perniagaan Bumiputera dapat berkembang dalam masyarakat yang lebih luas, persekitaran yang kompetitif adalah sangat penting.
GLC perlu melaksanakan tadbir urus korporat yang kuat, termasuk pemantauan dan penguatkuasaan, bagi memenuhi tanggungjawab ekonomi mereka dan menyokong agenda pemerkasaan Bumiputera.
Walaupun sudah ada pencapaian melalui agenda ini, masih ada ruang untuk penambahbaikan.
Rajah menambah, kajian mendalam perlu dilakukan, memandangkan GLC beroperasi dalam persekitaran perniagaan yang terbuka.
Selain itu, adalah penting untuk mempunyai piagam perniagaan seperti yang dipraktikkan oleh syarikat-syarikat bertaraf dunia untuk memastikan kejayaan.
Dengan usaha yang tepat dan kerjasama antara GLC dan perniagaan Bumiputera, kita juga boleh menyaksikan pertumbuhan yang memberangsangkan dan menyumbang kepada kesejahteraan ekonomi negara.
